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企業文化

企業文化

    “ 企業文化”,就是企業成員共同的價值觀念和行為規范。講通俗點,就是每一位員工都明白怎樣做是對企業有利的,而且都自覺自愿地這樣做,久而久之便形成了一種習慣;再經過一定時間的積淀,習慣成了自然,成了人們頭腦里一種牢固的“觀念”,而這種“觀念”一旦形成,又會反作用于(約束)大家的行為,逐漸以規章制度、道德公允的形式成為眾人的“行為規范”。

企業五要素
市場、居所、人員、經費、資格。
企業創辦十三項費用:
伙食、設備、材料、工資、場地、應酬、辦公、電費、水費、話費、交通、科研、稅務。
企業之路:
有、全、好。
管理三要素:
守時、守信、守規。
管理手段:
用時、用人、用錢。
企業運作:
不浪費時間、不浪費材料。
用人要求:
高管要求具備:看到、想到的能力。
中層管理具備:看到、想到一部分的能力。
基層管理具備:看到的能力。
員工必須具備:會做的能力。
工作風格:
審視挫折、追求更好。
企業思路:                  
一個人,一個品牌,一家企業甚至一個國家——資源、精力永遠都是有限的,以有限博無限,純屬瞎折騰,
1. 將你的精力集中于攻占一個有潛力且競爭對手不多的市場。
2. 盡量以較大的規模提早進入看好的市場。
3. 建立自己的領地。
4. 從每一個可能的方面和途徑入手來建造保護自己領地的堡壘。
5. 針對年度總利潤制定你的商業戰略
6. 使消費者無法拒絕使用你的產品。

推脫責任、愛討巧、不懂感恩的三類員工是老板最不能容忍的,而這三點,也在無形中成為職場人事業發展的絆腳石。


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